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Delta Air Lines
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COMUNICADO
DE PRENSA
Delta
hace un pedido de 100 aviones Boeing 737-900ER
Los nuevos aviones sustituirán a los aviones más antiguos
de la red principal que dejarán de operar
La aerolínea mantiene su
política de austeridad y reduce costes, pero mejora la experiencia del cliente
ATLANTA, 25 de agosto de 2011 - Delta Air Lines
(NYSE: DAL) ha anunciado sus planes para adquirir 100 aviones Boeing 737900ER,
que se entregarán entre 2013 y 2018, con el fin de sustituir los aviones de la
red principal más antiguos y modernizar su flota.
Este pedido permitirá a
Delta incorporar a su flota 100 aviones de 180 plazas equipados con tecnología
de vanguardia y que consumen menos combustible, y sustituir los aviones más
antiguos que se retirarán de la flota, sin perder capacidad. Los nuevos aviones
mejorarán la rentabilidad de la compañía y ofrecerán a los clientes una
experiencia a bordo insuperable. Con una capacidad de vuelo de 3200 millas
náuticas, el Boeing 737-900ER puede operar cualquier ruta de la red de Delta
dentro de EEUU.
“Un elemento clave de
la estrategia de Delta es realizar inversiones prudentes para el futuro, sin
que ello afecte a nuestra política de austeridad y nuestra capacidad”, comentó Richard
Anderson, consejero delegado de Delta. “Con estos aviones Boeing de última
generación podemos ofrecer a nuestros clientes una experiencia a bordo
extraordinaria al tiempo que mejoramos el rendimiento para nuestros
accionistas”.
“Quiero elogiar a todos
los fabricantes que han participado en el concurso. Su innovación en el
desarrollo de soluciones para flotas de cara al futuro ha generado varias
propuestas muy competitivas”, explicó.
Una inversión económicamente
sólida
Las
primeras entregas de aviones se producirán durante la segunda mitad de 2013. En
2013 se entregarán 12 aviones, de 2014 a 2017 se entregarán 19 aviones cada
año, y los restantes 12 aviones se entregarán en el año 2018. Para cada avión
se ha contratado un plan de financiación a largo plazo con condiciones
ventajosas.
La
envergadura y los plazos de entrega del pedido permitirán a Delta mantener sus
previsiones de inversiones anuales en activo fijo entre 1200 y 1400 millones de
dólares para los próximos 3 años y la inversión no afectará a los 1200 millones
de dólares de inversiones en activo fijo que ha previsto la aerolínea para
2011. La política de austeridad es clave para que la compañía pueda conseguir
su objetivo de tener una deuda neta ajustada de 10000 millones de dólares en 2013.
Gracias
a un mantenimiento más eficiente y a un 15-20 por ciento de mejora en el
consumo de combustible por asiento, el Boeing 737-900ER generará unos costes
por unidad inferiores a los de otros aviones con tecnología más antigua, como
los Boeing 757 y 767 y el Airbus A320, a los que sustituirá. Los aviones irán
equipados con motores CFM56-7B fabricados por CFM International, una empresa
conjunta de General Electric Co. de EEUU y Snecma de
Francia.
“Con
un ahorro significativo gracias al uso más eficiente del combustible y unos
costes de mantenimiento inferiores, estos aviones generarán un flujo de
efectivo positivo y aumentarán los beneficios por acción desde su primer año de
operaciones”, afirmó Anderson.
Mejora la experiencia del cliente
Delta ya ha
superado el ecuador de su plan de inversión trianual de 2000 millones de
dólares orientado a mejorar la experiencia del cliente como medio para generar
ingresos extra por unidad en el sector. Las inversiones incluyen mejoras en la
flota, infraestructuras y tecnología de Delta.
El 737-900ER
será el primer avión de Delta que incorporará los nuevos interiores de Boeing,
que ofrecen más espacio para el equipaje de mano, una cabina más espaciosa y
aireada y un sistema de iluminación LED que ofrece distintas gamas de colores,
como azul cielo, y una relajante paleta de colores del atardecer.
Delta
finalizó recientemente la instalación de asientos-cama totalmente reclinables
en la cabina de la clase BusinessElite de todos los
aviones Boeing 777 y 767-400ER, y este mes ha empezado a instalar asientos-cama
en sus aviones 767-300ER. Hasta la fecha ya se ha renovado más del 25 por
ciento de la flota internacional de aviones de fuselaje ancho de Delta y para
finales de 2013 toda la flota internacional de aviones de fuselaje ancho de la
aerolínea, con más de 140 aviones, volará con asientos-cama totalmente
reclinables en clase BusinessElite.
Este verano,
Delta ha empezado a ofrecer su nueva clase Economy Comfort en más de 160 aviones Boeing 747, 757, 767, 777 y
Airbus A330. Situada en las primeras tres filas de la cabina de clase turista, Economy Comfort ofrece hasta diez
centímetros más de espacio para las piernas, 50 por ciento más de reclinación
que los asientos de clase turista estándar de Delta y embarque preferente.
Al mismo
tiempo, la compañía ha estado invirtiendo en mejoras para la flota que opera
vuelos dentro de EEUU, con WiFi a bordo de todos los
aviones de vuelos nacionales con dos clases, renovación de interiores y
ampliación del número de asientos en Primera Clase. Para finales de 2011 Delta
ofrecerá también WiFi en los 228 aviones de su flota
de vuelos regionales con dos clases.
Dentro del
marco de las inversiones actuales de Delta para mejorar la experiencia del
cliente también se incluyen las obras de renovación de su nueva Terminal 4 en
el aeropuerto de Nueva York-JFK, actualmente en marcha, que se inaugurará en
2013, y la nueva Terminal Internacional Maynard H. Jackson Jr. en Atlanta, que
se inaugurará en 2012. En espera de la aprobación definitiva de un acuerdo
entre Delta y US Airways para transferir los derechos de despegue y aterrizaje
a los aeropuertos de Nueva York-LaGuardia y Reagan National de Washington D.C., Delta invertirá también 100
millones de dólares para ampliar, renovar y consolidar las terminales C y D del
aeropuerto de LaGuardia en los próximos dos años.
Información sobre Delta
Delta Air Lines transporta más de 160 millones de
pasajeros cada año. Con su red internacional líder en el sector, Delta y las
aerolíneas de Delta Connection ofrecen vuelos a 357 destinos en 66 países de
seis continentes. Con sede central en Atlanta, Delta cuenta con más de 75000
empleados en todo el mundo y opera una flota de cerca de 700 aviones. Como
miembro fundador de la alianza aérea SkyTeam, Delta participa en la asociación
aérea más importante de la zona transatlántica con Air France-KLM y Alitalia.
Junto con sus socios, Delta ofrece más de 13000 conexiones diarias con sus hubs de Ámsterdam, Atlanta, Cincinnati,
Detroit, Memphis, Minneapolis-St. Paul, Nueva York-JFK, París-Charles de
Gaulle, Salt Lake City y Tokio-Narita. Los servicios de Delta incluyen el
programa para viajeros frecuentes SkyMiles, el más grande del mundo, la
galardonada clase BusinessElite y más de 50 salas Delta Sky Clubs en aeropuertos
de todo el mundo. Delta invertirá más de 2000 millones de dólares
hasta 2013 en instalaciones en aeropuertos y productos, servicios y tecnología
para mejorar la experiencia del cliente tanto en el aire como en tierra. Los clientes pueden reservar vuelos, imprimir tarjetas
de embarque, facturar equipaje y consultar el estado de los vuelos en la página
web www.delta.com.
Forward-looking Statements
Statements in this press release
that are not historical facts, including statements regarding our estimates,
expectations, beliefs, intentions, projections or strategies for
the future, may be "forward-looking statements" as defined in the Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. All forward-looking statements involve a number of risks and uncertainties that could cause actual results to differ
materially from the estimates, expectations, beliefs, intentions, projections and strategies reflected in or suggested by
the forward-looking statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to,
the cost of aircraft fuel; the impact of significant funding obligations with respect to
defined benefit pension plans; the impact of posting
collateral in connection with our fuel hedge
contracts; the impact that our
indebtedness may have on our
financial and operating activities and our ability to incur
additional debt; the restrictions that financial covenants in our financing agreements will have on
our financial and business operations; labor issues; the integration
of the Delta and Northwest workforces; interruptions or disruptions in service at one of our hub airports;
our increasing dependence on technology
in our operations; our ability to
retain management and key employees; the ability of our credit card
processors to take significant holdbacks in certain circumstances; the possible effects of accidents involving our aircraft; the
effects of weather, natural
disasters and seasonality on our business;
the effects of terrorist attacks; and competitive conditions in the airline industry.
Additional information concerning risks and uncertainties that could cause differences between actual results and forward-looking statements is contained
in our Securities and
Exchange Commission filings,
including our Annual Report on
Form 10-K for the fiscal year ended Dec. 31, 2010. Caution should be taken not to
place undue reliance on our forward-looking statements, which represent our views only
as of August 25, 2011, and which
we have no current intention to update.
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